由于钢铁需求恢复不及预期、钢铁产量居高不下、钢材供需出现明显失衡，库存高涨、价格下滑，加之原燃料成本大幅上涨，近期钢铁行业经济运行呈现出高预期、弱需求状态，行业陷入亏损。
形势异常严峻，前路极为艰难。在当前局面下，集团及公司两级党委认真研究，全面部署，号召全体干部职工必须做好长期过“苦日子、难日子、紧日子”的思想准备，立即紧张起来，快速行动起来，有效有力应对市场寒冬。
各单位迅速将思想统一到两级党委的决策部署上来，明形势、定措施、战危机、保生存。铁前系统依托一体化平台，强化产供研深度融合，全力做实做好铁前降本工作；冷轧作业部优化产线分工，强化工序协同，提高综合效率效益；镀锡板事业部深入实施差异化营销，科学推进产线提产提效；中厚板事业部积极走访下游高端用户，全力组织薄规格、热处理等高附加值产品合同；运输部围绕修旧利废、增收创效、节能降耗等方面寻路径、想办法，聚焦细节深挖潜力……这充分展现了广大干部职工困难当前的执行力、凝聚力，是我们抵御钢铁“寒冬”的力量之源。只有团结一心、全力以赴，朝着共同的目标奋力拼搏，才能危中寻机，变危为机；才能结束苦日子，过上好日子。
战“寒冬”是攻坚战，也是持久战，一场提质增效、苦练内功的“冬训”才刚刚开始。在集团上半年经济活动分析会上，集团党委书记、董事长张功焰指出，“面对当前严峻的市场环境，没有灵丹妙药，只有比别人付出得更多，把工作做得更实、更细，才能把生存发展主动权牢牢掌握在自己手里。”当前，京唐自身还存在诸多不足，内部产线稳定运行方面还存在差距、经营意识和经营能力还有不足、产品质量还需进一步改善……外部形势不容小觑，想要笑到最后，我们做得还远远不够，还需下苦功夫、硬功夫。
要在精准降本上下功夫，找准发力点，把降本增效工作与技术创新结合起来，用更狠更快的行动降低成本。要在科学降本上下功夫，坚持科学管控，从强化生产组织、深化精益管理、细化技术管控等方面入手，以流程管理精细化降成本、增效益。要在全员降本上下功夫，坚持思考快、行动快、见效快，树牢过“紧日子”思想，发动全员抓住各种快赢机会，持续降低成本。迎战钢铁“寒冬”，“降本增效”是道必答题，把这道题答好，就会事半功倍。
惟其艰难，方显勇毅，惟其磨砺，始得玉成。集结令已经发出，冲锋号已经吹响。在这场没有硝烟的战争中，谁的定力更强、韧劲更足，谁付出的辛苦更多、努力更大，谁的工作做得更扎实、更细致，谁就能所向披靡，战无不胜！
