各位工友：
上半年，受到国内外多重因素影响，宏观环境复杂严峻，钢铁市场呈现“供需双弱”的局面：钢材期货、现货价格均出现断崖式下跌，行业收入利润同步下滑，从5、6月份整体上已进入负利区间，目前公司吨钢盈利倒挂几百元，预计短期内钢价仍将震荡趋弱调整。
下半年，经济下行压力依然较大，钢铁行业大面积亏损并有继续扩大的趋势，新一轮残酷的行业大洗牌已经到来。
鉴于此，集团要求全体干部职工做到以下几点：
一、认清形势，行动起来，做好长期过“紧日子”、“苦日子”的思想。
干部职工必须认清当前形势，丢掉幻想，不等不靠，树立过“紧日子”、“苦日子”的思想。生产部门要持之以恒抓内部管理，练内功；抓精准操作，练硬功。经营部门要想方设法开源节流，增加收入，快速反应，立行立改，关键是落实到位。
二、原料低库存，运行点对点；成品增品种、找出路，增加利润点。
经营部门要善于预判和驾驭市场变化，常态化大周期分析研究预判市场，按市场走势操作，绝对不能赌市场。坚持原燃料超低库存，随用随买，降低物流成本。成品材实行负库存，紧贴市场，快进快出，一定要有执行力。
三、产销联动，挖潜降本，守住安全环保底线。
各分厂一切以市场为导向，以盈利为目的，加强生产调度，抓好选择性接单和生产，赚钱的产品要多生产，亏钱的产品减产不产，千方百计挣利润。以成本为中心，对标挖潜，降本增效，提高资源利用率。守住安全环保底线红线。
四、严禁铺张浪费，减免一切非必要开支，降低费用。
全体干部职工要立足岗位，厉行节约，减免一切非必要开支。节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一方蒸汽，严禁铺张浪费。坚决杜绝“大马拉小车”“内耗、空转、等待、不作为”等行为。财务部门要当好“铁公鸡”、打好“铁算盘”，千方百计降低费用。
五、坚定信心，心怀感恩，服从大局，同舟共济。
钢铁行业是周期性行业，目前的亏损是阶段性的，困难和挑战是暂时的。在国家一揽子“稳增长”政策的推动下，钢铁行业必将随着经济复苏而逐步企稳。广大干部职工要坚定信心，心怀感恩，服从大局，共舟共济，相信风雨过后总会有彩虹。
各位工友！
回首晋钢20年发展史，晋钢人凭着坚忍不拔、百折不挠的精神，一直走在跨越式发展道路上。相信全体干部职工，在集团管理层的坚强领导下，坚持上下一条心，干群一股劲，同心协力，齐心尽力，就一定能打赢这场生存争夺战，续写新晋钢高质量发展新辉煌！
山西晋城钢铁控股集团有限公司
2022年7月20日
