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中国制造业:大国工匠,要先有工匠才有工匠精神

来源:互联网 | 作者:佚名 | 发布时间: 2022-01-12 15:30:15

  近年来,我国积极提倡"工匠精神",大力发展职业教育。然而,在这样的大背景下,中国技术工人的工资只能用"寒颤"二字来形容...自2018年华为研发5G通讯技术到至今投入使用以来,就遭到了以美国资本主义为首的打压,而其中较为主要的便是美国对华为芯片技术的制裁。

  一直以来,中国在高端核心技术方面一直依赖于外国,这对我国安全及国民经济的可持续发展都是相当不力的。

  近年来,大力支持各个行业高端技术的深入发展。就我国的机械制造业来说。若想要实现其行业的深入发展,必须要重视人才技术的提升,以此来推进中国机械制造业的持续发展。

  破除中国机械制造行业发展难题,人才是关键

  近年来,以美国为首的发达地区制造业回流现象,愈加明显。在此同时,中国在制造业方面人口红利等优势日渐消失,倒逼着我国制造业的转型升级。而机械制造业作为一个地区基础的行业,也必然必然要经历一番行业改革的思痛。

  目前,我国机械制造业面临着严重的产能过剩问题,这也从侧面反映出我国机械制造业附加值不高,自主开发能力较弱等问题。

  在中国的机械制造业市场中,企业的进口机械成了争相宣传的噱头,而国人也都在潜移默化中接受了外国进口生产的机械产品是可靠的,有保障的。即使在我国"振兴民族产业"的口号兴起后,打造出来的"国产化"品牌,如海尔、TCL等企业,他们的产品的核心部件仍大都来自于国外。

  若要改变这种现状,中国必须重视机械行业人才的培养。自改革开放以来,中国机械制造业快速发展,对人才的需求也有单一的廉价劳动力向高端精密制造人才转变。然而,机床、焊接等操作的大量紧缺,技能型人才的不足,成为了制约我国机械制造业的一大障碍。

  请尊重机械工人,尊重技术

  提到机械工人,你会想到什么?是令人压抑的工作环境?低廉的工资?还是长期的加班熬夜?是的,这就是中国机械工人的现状。在很长一段时间里,社会上对机械工人的一度是"学机械没出路"、"社会地位低"等评价。机械行业作为一个地方的支柱型行业,却面临如此境遇着实令人痛心。

  然而,机械行业就业待遇差,转行率高的现状却是我们不得不去面对的。

  自1977年招考恢复以来,给了许多人改变自身命运的机会。众多学子,寒窗苦读多年就是为了能够拿到一个好的文凭和学历,得到一份相对体面的工作。然而机械行业学习难度大,薪资不佳,且工作强度大,令许多学子望而却步。

  近年来,中国制造2025、工业4.0口号喊得震天响,但现实中,在短期内却并未看到机械行业的好转迹象。

  所以,机械行业若想要真正地吸引住人才,留住人才。对于地方来说,不仅要从政策上给予支持,更要从社会层面上去大力地宣扬机械制造的重要性,在社会上形成尊重机械人才,尊重技术的良好氛围。而对于企业来说,也要从实质上去改变机械工人的现状,改善机械工人的工作环境,提高机械工人的薪资待遇。

  只有这样,机械行业才能真正吸引人才,留住人才。才能真正培养出热爱机械,愿为机械行业付出的人。

  律人先律己,有"工匠精神"要先有"工匠制度"

  为弘扬工匠精神,中央广播电视总台专门制作了一档名为《大国工匠》的节目。来印证只有那些热爱本职、脚踏实地,勤勤恳恳、兢兢业业,尽职尽责、***的人,才可能成就一番事业,才可望拓展人生价值。

  但数据显示,中国机械工人的工资在世界上处于偏下的工资,相比于其他行业也属于偏低的。因为中国机械工人真的"不值钱"。近年来,随着我国机械制造业生产经营成本的提高,我国人口红利优势的逐渐消失,机械制造业面临着转型升级的境况。在目前这个阶段,我国机械制造业需要的是中高端人才的支持。

  与此同时,我国机械制造业人才错位的问题日益显现。基于这样的人才现状,我国大力倡导"工匠精神",以此来激励更多的人才投入到机械制造行业当中。但我国目前机械制造业的现状却依然是---人才缺口达千万,技校无人问津的情况。造成这一现状的无疑是机械工人,低廉的薪水和社会地位的待遇。

  在我国,有些人凭一己之力为机械行业做出贡献却无人问津,成为技工只是无奈之选,但实际上却没有哪个技术工人愿意自己的后代继续从事自己的行业。然而,在国外技工则是公司较为宝贵的人才,他们的收入高且不会受到社会歧视和不公平的待遇。

  就拿离我们较近的日本来说,他们的技术工人有吃有住,养得起老,重要的是很少有拖欠工资的情况。所以,在我国高喊工匠精神之前,不如先在"工匠制度"上下功夫。

  从机械工人的幸福感看中国机械制造业的未来

  在我国,从事机械行业的工人很多都是受教育水平不高或从农村而来且流动频道较高的劳动群体,他们往往处于公司底层的层次,没有安稳的生活和合适的薪水,在这样的情况下中国机械行业的技术如何才能得到提高呢?

  而相比于德国,城乡发展均衡,许多机械工人,不用背井离乡便能找到好的工作。稳定的工作,完善的社会制度,良好的培养机制,和谐的同事关系,这些都给机械工人创造了专心搞技术,锤炼自己水平的良好氛围,自然也就充满了幸福感。

  机械工人要不断学习,提升自身

  二十一世纪是信息技术飞速发展的时代,中国的机械制造工业若想要进一步的深入发展,必须要与信息技术相融合。

  专家估计,利用信息技术来改造传统的农业、工业和信息产业本身等各个产业部门,劳动生产率可能再提高100倍以至更多。

  中国的机械工业如果不加速深入信息技术改造,就会被时代所抛弃。而未来中国的机械工业而实现深入的信息化发展和高速发展,希望寄托在努力学习、终身学习、不断进取的中国机械工人身上。

  中国机械工人只有努力学习,不断增加自己的知识和技能,才能迎接二十一世纪的机遇和挑战。

  拥抱智能实现环卫产业“破茧成蝶”

  2020年对于很多人来说都是注定不平凡的一年,对于环卫行业尤其如此。行业市场化快速推进带来的竞争;抗疫保障工作带来的社会责任与担当;以AI、5G为代表的新技术应用带来的行业革命;垃圾分类带来的成本压力;产业升级带来的人才缺口……在这几乎是“突如其来”的转变当中,传统环卫企业如何突破自我,实现华丽“转身”?

  值此“2020中国城市环境卫生协会年会暨2020中国环卫博览会”举办之际,中国城市环境卫生协会执行副会长、中环洁环境有限公司(以下简称“中环洁”)总经理陈黎媛接受媒体采访。对于环卫行业未来的发展,陈黎媛给出的答案可以总结为“四化”,即行业市场化、防疫常态化、管理精细化和人员年轻化。

  行业市场化——充分竞争推动产业升级

  根据测算,全国环卫运营市场空间总规模约3000亿元,在以前,机关部门既是环卫行业的监管者、需求方,同时也是环卫工作的实施方。近年来,随着机关简政放权、从“管干一体”走向“管干分离”,环卫市场化率快速提高,目前已经达到50%左右。对于环卫行业市场化带来的效果和未来发展方向,陈黎媛回答道:“环卫行业市场化的优势体现在对传统环卫行业管理模式所带来的改变。总结起来有“六大特点”:管干分离、费随事转、资源统筹、质量可控、费用可调、效果可见。”

  市场化可以有效实现统一标准、统筹管理,机关只需要管理和调度专业队伍,资源配置效率更高,管理边界更明确,责任分工更明晰;市场化后的企业将引入规范的管理体系,建立健全管理制度,优化作业工艺,提升运营水平,实现专业化的精益管理。

  “市场化带来的充分竞争促使企业不断进行产业升级。就拿环卫作业机械来说,首先是机关原有资产由市场化企业接收,并对其进行使用管理和维修维护,充分发挥国有资产的价值;而对于机关原有装备配置不够,通过市场化可以引入专业企业更新投入机械化作业装备,有效利用机械替代人工提升机械化率。

  “至于环卫行业市场化未来的发展,我认为是可期的。今年疫情加速推进了环卫行业市场化,这次疫情让人们对于公共服务业的需求更强烈了。在这次全国抗疫的过程当中,环卫行业市场化后的资源统筹能力得到了充分发挥,可以说在保障抗疫这件事上,机关、企业以市场机制实现密切配合和高效协作功不可没。”

  防疫常态化——环卫工作者展现责任担当

  若说2020年绕不过去的一个词,恐怕就是“疫情”了。然而被很多人忽视的是,同救死扶伤的“白衣天使”们并肩战斗的,还有一群“马路天使”——环卫工人。对此,陈黎媛感慨道:

  “在这场与新冠疫情的战役中,我们环卫工作者和医务工作者一样毫不退缩、勇敢逆行,一直战斗在‘抗疫’的前沿:在保证生活垃圾正常收集、转运、处理的同时,还担负着废弃口罩、隔离区生活垃圾等高风险废弃物的收集、消杀和转运工作,有力保障了人民群众的日常生活秩序,有效降低了生活垃圾传播疫情的风险。

  “那时的我们是真的难,在抗疫物资紧张的两个月,我们想方设法筹集防疫物资,为一线工人集中采购及调配口罩80余万只、手套20余万只及若干防护服等。”陈黎元回忆到,一切付出都是值得的,截止到目前,中环洁所有奋战在一线的员工,实现‘零感染’。

  在总结和推广前期抗疫工作取得的经验的同时,中环洁还不断创新作业模式和管理方式,积极探索环卫行业‘常态化防疫’新举措。首先,做好防护物资储备,提高防护标准,降低一线作业人员感染风险;其次,增加机械化作业比例,减少一线作业人员数量,降低感染概率;再次,调整易感人群作业排班,减少高龄体弱员工高风险区域上岗率,降低易感人群感染风险;第四,加强宣传引导和防护培训,提高广大员工的防护意识和防护能力;第五,建立‘防疫’应急机动队伍,避免一旦出现情况影响正常社会生活秩序;充实党群组织力量,调动发挥党员、骨干的先锋模范作用,确保遇有情况第一时间上得去、打得赢。”

  管理精细化——智能设备提高工作效率

  环卫产业是劳动密集型产业,从企业管理角度讲,管理体系的标准化、作业计划的精细化、作业实施的规范化、管理团队的专业化、监管手段的智慧化是实现“精细化管理”的必然要求。对于中环洁在推动企业“精细化管理”过程中的经验,陈黎媛介绍道:

  “中环洁在运营管理、质量管理、安全管理、数据管理和成本控制等方面建立了一整套‘精细化管理’体系,努力做到事无巨细,都有章可依、有法可循,并通过制度培训和宣贯,使得规章制度深入人心,减少和避免了工作上的随意性。同时,畅通员工沟通渠道,答复员工问题,听取员工意见建议,使规章制度接地气、能落实、有成效。

  “中环洁的‘精细化管理’离不开高标准、高质量、高效率的后勤保障机制。中环洁加大资金投入,严把采购、基建工作的质量关,努力为员工创造良好的作业条件和工作环境,保证员工能够安心、放心、顺心地工作,从而提高员工工作效率。”

  “中环洁全力拥抱‘智能时代’,加速企业数字化转型,与业内车辆、设备制造企业开展战略合作,依托5G+工业互联网新基建基础设施,构建企业产学研一体化的创新基础设施,实现产品服务创新,全面提升用户体验。联合研发环卫行业抢先的智慧应用系统,赋能企业数字化转型。

  “就拿现在很多城市都在推行的垃圾分类为例。短期来看,垃圾分类会导致环卫后续的收转运成本升高。但从长期发展角度来讲,对于环卫行业这是一个很好的发展契机,垃圾分类项目带来的压力可以促使企业加快推进精细化管理和智能化作业的进程,而成本的增加和工作量的提升也会随着机械化、智能化的发展和服务范围的扩大而降低。”

  人员年轻化——认知改变带来新鲜血液

  传统环卫行业的从业人员给人的印象总是“年龄大、学历低”,然而随着环卫企业不断进行“机械化、数字化”升级,对于员工的需求也从原来的“吃苦耐劳”向“有知识、有技能”转变。对于年轻人加入环卫行业的机遇与挑战,陈黎媛总结道:

  “随着环卫产业升级,环卫行业机械化、智能化程度不断提高,环卫行业从业者正在向专业化、技术化、年轻化转变,这是发展趋势,更是行业要求。

  “需求即为机遇,高校和社会虽然没有传统意义的环卫专业,但当前环卫行业对计算机应用、装备制造研发、企业经营管理等多种专业、多类型岗位的大量需求,必然给加入环卫行业的年轻人创造更多的机遇。

  “***遇也有挑战,挑战主要是来自对以下三个方面的认知:首先,对行业的认知:片面地认为环卫行业就是传统意义扫大街的底层逻辑,碍于颜面不愿去从事。其次,对专业的认知:粗浅地认为环卫专业科技含量不高,大材小用不屑去从事。对发展的认知:简单地认为干环卫工作没有多大潜力,发展受限不想去从事。

  “而随着环卫行业市场化进程的不断推进,随着机械化、智能化的推进,这些传统认知正在发生改变。现在环卫行业大家能看得到有将近3000亿元/年的市场空间,市场大发展就大;同时现在智慧环卫收集回来的作业数据需要提炼算法,精算出怎么排班、怎么作业、怎么配备机械组合、怎么规划路线,环卫行业开始需要高技术人才了,环卫行业可以让这些人发挥它的作用和价值了。”

  2020年即将过去,环卫行业所面临的机遇与挑战还将继续。陈黎媛和千千万万环卫人一样,期待着这个传统行业抓住产业升级的机遇,实现一次全面的“蜕变”。


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